2012年3月7日 星期三

[保健]由舌象判斷身體警訊

摘錄至孫安迪醫師-「小心嘴破:身體免疫拉警報」一書:

正常人的舌頭具有淡紅舌質和薄白舌苔。

  1. 睡眠不足,舌尖會呈赤紅色。
  2. 大便不順暢,舌苔異常黃厚。
  3. 睡眠時張口呼吸,早上起床發現苔厚、舌根發黃。
  4. 飲食不節制,多吃油膩或飲酒過多,既傷肝又傷脾,舌頭可是會生黃白苔垢。
  5. 終日酗酒的人:舌邊紅赤乾燥、舌下靜脈迂曲、顏色改變,或者出現斑點、條紋線。
  6. 大量抽菸的人:不但舌苔厚、舌上還會生燥刺。
  7. 房事過度操勞,損及腎陰:舌頭顏色則暗淡無華。

2010年8月26日 星期四

[股市]貪心的結果

俗語說的好:貪心不足,蛇吞象。

由貪心所造成的苦果,小記一篇以資警惕啊。

8/25:5455盤中最高來到19.9,為本波新高

8/26:跌停

8/27:續跌 =”=

又要抱著等了,這就是貪的後果啊。

2010年4月1日 星期四

【讀書筆記】C咖變A咖-上班族求生秘笈

More about C咖變A咖

險糟解僱的職員深信的九大謊言

  1. 上司交代的事情百分之百達成,必能獲得高評價
    • 無論做得多盡善盡美,都與自己的評價無關
  2. 你現在還在學習期間
    • 只是等待,情況永逺不會改變。想看見未來,必須靠自己開拓
  3. 就算要熬夜或假日加班都沒關係,只要能完成工作,總有一天會得到認同
    • 工作太多,是做事方法有問題所導致
  4. 如果無意義的工作必須有人做,就讓我來吧
    • 時間有限,做多少無謂的工作,無助於提升自己的價值
  5. 調薪考核、獎金考核是上司仔細觀察的結果,絕對沒問題
    • 上司不可能百分百正確評斷你的價值
  6. 我們公司對於調薪有一定的規定,所以不必期待調整幅度有多大
    • 如果公司中有不同的職位區別,那麼無法升遷,純粹是能力不夠,所以先補足自己欠缺的技能吧
  7. 我們公司薪水低,加薪幅度也不值得期待,只能靠副業了
    • 靠副業暫時增加收入,仍必須努力增加收入。
    • 與其靠副業,不如把時間和金錢用來賺取未來的報酬,努力創造個人價值
  8. 想求成長,唯有取得資格證照一途
    • 有執照不代表一輩子無憂,頂多代表多學會一項技能罷了
  9. 這份工作不適合自己,找喜歡的工作來做吧
    1. 只想選輕鬆的路走,一定無法成功。所以結論是開始「喜歡你現在的工作」
    2. 人的成長中會不斷碰壁,之前是因能力不足,所以無法跨越問題
    3. 自以為工作不適合自己,只是想逃避罷了

===========================================================================

七個關鍵字:

中古車行老闆教你--「為什麼要工作」

  • 當個成功老闆與當個成功上班族的方法是一樣的,正因為在上班時學到了這個方法,之後才能創業
  • 如果員工能夠站在老闆的立場思考,「為什麼要工作?」的問題就會有明確答案了

人事主管教你--「為自己的成果標上價格」:

  • 薪資是價值(創造成果的能力)的表現,是個人的作為所換來的東西
  • 職棒選手可透過打擊率、打點、全壘打數等數據來客觀得知一位選手的價值
  • 多數上班族的價值無法客觀評價,因此要讓成果更具體,並標上價格。但只有成果有價值,其中的過程及花費的工夫,不能算是成果
  • 要為自己的成果標上價格

打工學到的事--「一切都是作業和流程」

  • 創造出來的成果必須對公司有助益,才能獲得評價
  • 思索怎麼做才能增加薪水(提升能為公司創造的價值),同時反方向推想自己必須為此學會些什麼
  • 想增加年收,第一步是提升工作的質與量(最快速度處理眼前的事,且品質不打折扣)
  • 要提升質與量,最重要的就是「作業與流程」
  • 創造屬於自己的作業與流程,而非套用一般模式

鈴木一朗教你--建立固定模式的效力

  • 固定模式就是創造成果的作業與流程
  • 透過不斷地訓練才能建立固定模式 –> 量變產生質變
  • 自己的價值->創造成果的能力->創造成果的作業與流程->建立固定模式

從板凳選手身上學到的事--「成就來自於訓練」

  • 棒球選手每天都在訓練自己,做好萬全的準備,讓自己隨時都能夠創造成果
  • 有著自我訓練的成果,才能擁有成就

從創業失敗同事身上學到--「先弄清楚公司的優勢」

  • 把公司的工作全當成是「建立模式的訓練」
  • 公司就是用來練習如何賺大錢、順利加薪、升等、升職的地方

豬頭上司教你--「要為自己工作」

  • 人之所以努力,其實是為了自己。即使替公司賣命,也是因希望自己的努力,能獲得公司的回報
  • 回報只能反求諸己->在公司所做的一切(賺錢、受訓),都是為了自己在鋪路,提升自己的價值

============================================================================

高薪上班族的舞台

  • 選擇成長可期的公司,也就是中小企業或是大型企業底下的新創事業
  • 要讓公司成長,必須靠自己開創。懂得如何使公司成長,就能成為高薪上班族
  • 當你證明自己能夠創造成果之時,才能確認該公司是否具有「舞台」;舞台不會靠近無法創造成果的人

公司成長兩步驟

  • 公司成長的方法:找出有效率的方法,投入人力、金錢、時間
  • 公司成長步驟一(找到有效率方法前):掌握老闆指示期
    • 要做到正確且快速掌握老闆的指示
  • 公司成長步驟二(找到有效率方法後):正牌管理階層誕生
    • 公司需要具備「為了公司等於為了自己」的想法的人來整合員工,將老闆看事情的角度轉換成員工的角度
    • 自學,持續地學習如何「管理」:了解老闆欲達成的目標後告訴員工,打造出任何人都能辦到的工作法則
    • 別對同事抱怨吐苦水:保持正面積極的態度

報、聯、商法則

  • 報告:
    • 負責業務者是最了解現場狀況的人;經營者的工作是決定要將經營資源用在什麼地方,所以需要情報
    • 高薪上班族要有能力劃分「員工能做的事」與「唯有經營者能做的事」
    • 例如客訴及業務疏失等問題就不是員工一個人可處理的事,最好快速向上呈報
  • 聯絡:
    • 方便橫向溝通、避免漏失,有效執行業務的必需品
    • 與其他同仁保持聯絡,代表有人能代理處理工作,你就可以獲得更多的時間
  • 商量:
    • 有助於預防疏失
    • 好的企劃是經由不斷思考、腦子激盪所誕生出來的產物
    • 不要問對方該怎麼做,而是問對方感想,能獲得愈多意見愈好。有人注意到你沒注意到的地方,在事前提醒了,就能防患未然

變身高薪上班族五要素

  1. 不做生產線工作
    • 思考現在該做什麼,同時追求能實際製造成果的方法
  2. 不要輕忽掃除的力量
    • 做任何事時,要有「思考目的」的習慣。例,打掃的目的是用「吸塵器清理過」?還是「清潔乾淨」?
    • 體驗逐步達到目的之過程(要了解達成的步驟)
    • 隨時確認原本的目的
      • 為什麼要這樣做?
      • 希望達成什麼狀態?
      • 為此應該怎麼做比較妥當
  3. 如果你是這家公司的老闆
    • 站在公司的立場思考
    • 和個人相同:以最少的成本,取得最大的利益
  4. 老闆,拜託讓我做
    • 想成為高薪上班族,該拜託公司給你新工作
    • 思考現實面
      • 對公司的好處
      • 未來獲利與對現有事業的影響
      • 達成獲利要花多少時間與金錢
      • 若沒有進行,會造成多少損失
    • 和上司面對面說明討論,並當場聽取意見
    • 抱持著熱情和決心
    • 由此提升技巧,由聽命行事變成創造工作
  5. 約那個女孩一起吃飯的方法
    • 訂個期限,強迫自己思考處理事情的優先順序
    • 具體思考必須做什麼才能實現目標

============================================================================

工作有效率:

  • 能快速處理業務
  • 要清楚現在做什麼能夠獲得成果,也就是懂得優先處理能夠帶來成果的工作

開始為自己創造成果:

  • 思考目標
    • 目標就是「自己想要變成什麼模樣」、「自己想創造及希望看到的成果」
    • 工作是達成目標的手段
  • 實現理想目標的方法
    • 將目標數據化。例,一年為公司賺進兩千萬
    • 將目標分解成計畫(計畫力)。例,一年2000萬->每月160萬->每週、每天要拜訪多少客戶、完成多少案子
    • 將計畫具體加以實踐及執行(執行力)。
    • 養成習慣,建立模式,凡事都會訂計畫、列目標
    • 寫下所有達成的步驟,決定作業所需的時間
  • 時時確認工作狀態
    • 設定下月目標時,須確認本月計畫執行情況。未順利實現時,要再納入下月計畫中
    • 要達成目標須注意的重點
      • 以既定事項為優先
      • 不因突如其來的工作或活動打亂計畫
      • 要變更預定(具迫切性),必須先決定要把預定事項挪到哪個時間,才能更動
  • 學會思考眼前最應該做的是哪件事

預防挫折的三大技巧:

  • 預想最糟糕的情況
    • 先做好最壞打算,那麼即使遇到必須修改的情形,也在預料之中
  • 由期限日反推回去執行
    • 為創造成果而想出的點子設定在什麼時間執行是重要的,但同時也要設定期限日以如願得到成果
    • 設定期限日的用意在於讓你在一個步驟結束後,能緊接著進行下一個步驟
    • 養成設定工作期限的習慣,不然有想做的工作,卻只能等有空時才進行,如此將永無完成的一天
  • 掌握所有相關人員
    • 要控制所有人(同事、業者、顧客)的工作都在期限前完成,否則就會失敗
    • 控制就是管理整個過程

創造成果的步驟:

  1. 發想好點子
  2. 由期限日反推規畫各個時間點該做的事
  3. 管理所有相關人員
  4. 實行後,確認成效
  5. 若未達到成效,重新規畫新點子
  6. 由步驟2重新來過

建立高薪上班族體系(模式)

  1. 將「直覺」變成「具體條件」
    • 例,將採購賺錢不動產的直覺,化為判斷物件是否能賺錢的步驟(話術、教戰手則)
  2. 全體員工都能確實執行
    • 人際溝通的藝術
  3. 不要重複同樣的問題
    • 修正流程不能等到問題發生時才開始思考
    • 定時確認做法、檢測效果,並不斷改善
      • 是否能夠做到「快速、便宜、正確」
      • 是否能讓客戶滿意
  4. 建立讓自己輕鬆的「微型體系」
    • 為例行事項建立為自己量身打造的自動化模式

==========================================================================

高薪上班族

  • 擅長說服他人,讓他人了解、認同他的工作內容,最後依令行事,也就是藉由他人的行動來獲取成果
  • 為了教會他人而檢討自己,將一切化為言語傳達,甚至寫下歸納結果,不但能找出更精確的做法,也能提升自己成功的機率

讓人動起來的要訣

  1. 親力親為:那些工具、多少人、如何才能有效率、要花多少時間
  2. 製造非做不可的狀況
  3. 確立目的,說服對方
  4. 反覆告知
  5. 用心傳達訊息
  6. 不以怨報怨
  7. 讓對方發現其必要性

要獲得成果,重點要知道有哪些方法:跟著小鋼珠高手們見習

  • 先從書上學習,補充資訊
  • 再進行自我思考
  • 和夥伴互相交流

摔角選手豬木:「只要想做,什麼都能達成」

  • 無法達成目標,只是因為不曉得「達成的方法」,絕對不是沒有能力、實力
  • 思考為了達成「不遠的目標」,眼前應該做些什麼
  • 別一開始設立過高的期待,要把失敗也預設為前提之一
  • 遇到不如意的事時,時時記著【Never Mind】,別放在心上,保持繼續往前衝的幹勁

2010年3月30日 星期二

【讀書筆記】學習大勉強

最近看完了學習大勉強這本書,記錄一下相關的筆記,提供日後溫習其中的學習技巧。

  • Off the beaten track
  • Try everything once
  • 先專心追一隻兔子(先專心學一件事)
  • 單位時間效果(一小時內能學多少東西)
  • R(朗讀):想記住東西就發出聲來朗讀
  • H(健康):要有充足的睡眠,才能高效率學習
  • E(效率):排除無謂的準備,專心於訓練與記憶
  • I(興趣):實現快樂學習,將感興趣的東西代入學習
  • G(目標):時時意識為何而動
  • 持續:一天30秒也ok
  • 集中力:一鼓作氣(30分鐘)完成一個段落後,再稍作休息
  • 休息:遇到瓶頸就休息一下,重新出發
  • 不輕言放棄的人,記憶力越好:記憶就是反覆和重複,為了學習,背十次以上都不為過
  • 不讓大腦習慣,時常變換背誦方式
  • 螺旋式記憶法:從簡單開始,一邊反覆一邊加深
    • 背英文-先唸出來,背第一個字義、第二次確認意義、第三次背衍生字、第四次背例句
  • 用轉盤子記憶法來溫習,也就是快忘記時就回頭再記一次
  • 翻爛一本參考書,熟記全部內容
  • 不要困難處著手:參考書從簡單的開始讀起
    • 只寫核心部份的簡要參考書最理想,初學就用厚重的參考書,會分不清重要度
    • 不知道的領域就讀小學讀物
  • 依照優先順序來記憶,多讀幾次,不要想一次就讀懂
  • 一比一筆記法,記住的才寫,寫下的就代表是記住了,沒記住的就不要寫

征服考試的技巧:

  1. 掌握七成的基礎問題
  2. 反覆練習考古題,熟悉解題順序
  3. 用模擬考累積考試經驗
  4. 考前一週,早睡早起
  5. 進入考場前,告訴自已「我是最棒的」
  6. 依「知識性」問題(例:英文-文法、片語、生字等)-->「思考性」問題(例:長篇英文閱讀測驗)的順序作答
  7. 考試中別想「困難」或「簡單」

2010年3月4日 星期四

【開箱】20100304: Google Search Engine 主機

公司同事最近負責公司內搜尋引擎的Survey以及評估,

參與的廠商有威知、Google、微軟等…(因不是負責人,記不清楚啦 XDDD)

以上只是開頭,不是重點,哈~重點是,Google真是財大氣粗啊,直接就寄來一台測試機使用

IMG_3887

聽說是黃色乳酪造型,XD~

下午Google香港代理商的工程師到了,終於要開始開箱啦。

開始拆裝:

IMG_3888

喔喔,出現了,傳說中的小黃~~:

IMG_3892

正面大大的Google標誌:

IMG_3893

近一點,放大一點~

IMG_3894

要開始架設、啟動啦~相關的接頭照片:

IMG_3895

屬於薄型主機,不厚~:

IMG_3896

正面乳酪造型,XDDDD:

IMG_3897

背面再來一張清楚的:

IMG_3899

接上電源,啟動,風扇飆超大聲,像飛機起飛啊 XD

IMG_3900

工程師進行啟動介面設定,基本上都可透過網路線連接設定:

IMG_3901

OS根據主機人員所以是以Red Hat的Linux再進行客製化:

IMG_3903

正面再一張:

IMG_3902

初步進行ip以及其他的網路設定即可,再詳細的搜尋設定及測試就由同事和工程師共同負責了。

不專業開箱文就到此啦,謝謝觀賞。

2010年1月20日 星期三

【Tips】GMail 收件管理

許多人都該有申請或是用過GMail了吧,
目前的容量真是大到不行,達到了7G的容量,
雖然是號稱你的信件都可以不用殺,但對於信件的管理來說還是一大麻煩啊,
一段時間還是多少想清理一下,為各別信件加上Tag。

事實上,應該有蠻多管理技巧的,個人比較常用的是透過篩選器來加上Tag,
結合個人帳號及篩選器有透過 "XXX+xxx@gmail.com" 方式,
來對收進來的mail直接加註Tag,不過現在很多網站都會過濾掉,實際上不好使用。

實際上一個gmail帳號是具有二個email address的:
一個是 xxx@gmail.com
一個則是 xxx@googlemail.com

所以在EMail的管理上,就可以透過不同的address,再結合Tag來區別公用還是私用的mail。

2009年9月25日 星期五

【Tips】SQL查詢時設定大小寫認定

最近為一個系統要加入使用者帳號認證,在測試時才發現無論key入大寫或是小寫,都可以通過認證進入管理介面,之後找出了問題在於忽略了SQL Server 定序對於大小寫的區分。
寫下這篇文章也是給自己做個筆記 ^_^

如果在安裝SQL Server未特別指定資料庫定序的話,預設會是
Chinese_Taiwan_Stroke_CI_AS

其中的 _CI:不分大小寫;_AS:區分腔調字
相反的,如果要區分大小寫的話就必須用
_CS:區分大小寫;_AI:不區分腔調字

因此在對應要區分大小寫的使用者帳號、密碼時的SQL語法即可使用:

SELECT *
FROM user_admin
WHERE user_pwd = 'xxxxxxx' COLLATE Chinese_Taiwan_Stroke_CS_AI
COLLATE 是 SQL 關鍵字,用以進行定序之轉換。

想知道全部的資料庫定序清單的話,可以在SSMS中使用以下語法:
SELECT * FROM fn_helpcollations()

參考資料:
COLLATE (Transact-SQL)